Все регионы
  • Искать во всех регионах
  • Алматы
  • Астана
  • Актобе
  • Кокшетау
  • Атырау
  • Усть-Каменогорск
  • Тараз
  • Караганда
  • Темиртау
  • Жезказган
  • Костанай
  • Кызылорда
  • Байконыр
  • Актау
  • Павлодар
Не найдено - ""
Объявление снято с публикации
7 ноября 2016


Успешное управление ИТ-проектами. Практические навыки

Алматы | Добавлено: 16 сентября 2015, номер объявления: 150827

Успешное управление ИТ-проектами. Практические навыки, 70 000 тг

Алматы | 16 сентября 2015, номер: 150827, просмотры: 90
    Семинар-практикум разработан на основе международных стандартов управления проектами, собственном опыте Компании в более чем 100 проектах.

    В ходе семинара будут рассмотрены основы управления проектами с учетом специфики бизнес-процессов в ИТ - компаниях. Участники научатся составлять планы, графики работ, оценивать риски, а также правильно организовывать и контролировать процесс выполнения проекта. Теоретический материал дается для самостоятельного изучения, в ходе семинара будут рассмотрены примеры, схемы и рисунки, даны полезные советы, и рекомендации которые облегчат планирование и реализацию проекта.

    Проводят семинар практикующие руководители проектов Компании, обладающие практическим опытом ведения IT проектов.

    Цель семинара
    Применение знаний проектного менеджмента на практике.

    Задачи семинара:

    • Передача наиболее актуальных, базовых знаний о ведении проектов
    o основы ведения проектов,
    o проблемы проектов,
    o выбор мер по управлению рисками,
    o человеческий фактор,
    o коммуникации между участниками проектов и т.д.
    • «Оживление» т.е. применение теоретических знаний посредством практических сессий
    • Консультационная поддержка участников для конкретных случаев проектной деятельности

    Аудитория:
    • проектные менеджеры,
    • руководители проектных групп,
    • сотрудники, ответственные за работу с поставщиками,
    • сотрудники, входящие в состав проектных групп,
    • разработчики, входящие в состав рабочих групп,
    • руководители IT подразделений.

    Программа семинара:

    1 день
    Общий обзор - Введение в процесс управления проектом
    1. Общие сведения
    2. Модели процессов разработки продукта
    3. Выбор модели
    4. Факторы успеха проекта
    5. Ограничения проекта
    6. Организационная структура проекта
    7. Обзор процесса управления проектом

    Первый блок
    1. Организация проекта (создание Устава проекта)
    2. Планирование содержания проекта и состава работ
    3. Планирование управления конфигурациями
    4. Обеспечение качества в проекте
    5. Практические занятия

    Второй блок
    1. Создание иерархической структуры работ
    2. Создание сетевой диаграммы
    3. Создание базового расписания
    4. Планирование управления рисками
    5. Планирование управления коммуникациями
    6. Практические занятия

    2 день
    Третий блок
    1. Старт фазы
    2. Отслеживание развития проекта
    3. Управление изменениями
    4. Управление версиями (релизами)
    5. Управление рисками
    6. Практические занятия

    Четвертый блок
    1. Управление ожиданиями Заказчика
    2. Управление Рабочей группой
    3. Проверка результатов фазы и проекта в целом
    4. Завершение фазы
    5. Завершение проекта
    6. Практические занятия. Подведение итогов.

    • +7 (727) 259 78 00, +7 (701) 953 13 84
    • edu@asia-soft.kz
    • WhatsApp: +7 (707) 371 99 88
    • Skype: burdakov_s







    Яндекс.Метрика