Все регионы
  • Искать во всех регионах
  • Алматы
  • Астана
  • Актобе
  • Кокшетау
  • Атырау
  • Усть-Каменогорск
  • Тараз
  • Караганда
  • Темиртау
  • Жезказган
  • Костанай
  • Кызылорда
  • Байконыр
  • Актау
  • Павлодар
Не найдено - ""
Объявление снято с публикации
7 ноября 2016


Система 5S от «БАЛТЕХ-Казахстан» (обучение по курсу БП-301).

Астана | Добавлено: 1 ноября 2015, номер объявления: 173267

Система 5S от «БАЛТЕХ-Казахстан» (обучение по курсу БП-301)., 100 тг

Астана | 1 ноября 2015, номер: 173267, просмотры: 117
    Бережливое производство (БП, Lean) – это целый набор методов и систем. Здесь мы сделаем обзор базового инструмента данного производства. С метода 5S начинается внедрение Lean и улучшение производства. В России, Казахстане и Украине этот инструмент является самым известным и наиболее распространённым. Если вы хотите получить аттестат специалиста и пройти повышение квалификации по курсу БП-301 (Бережливое производство), то запишитесь на наши учебные научно-практические тренинги в компании «Балтех».
    Система 5S, организующая рабочие места и рационализирующая их, является аббревиатурой японских слов:
    1. Seiri;
    2. Seiton;
    3. Seiso;
    4. Seiketsu;
    5. Shitsuke.
    Seiri (Сэири) означает «сортировку». Вещи делятся на нужные и ненужные (от них избавляются). Все давно не используемые предметы (комплектующие, материалы, инструменты, документы и прочее) удаляются.
    Seiton (Сэитон) означает «соблюдение порядка». Необходимые предметы так организованно хранятся, что их можно легко и быстро найти. Постоянно используемые вещи хранятся в непосредственной близости. Предметы, нужные раз в 24 часа, размещаются вблизи рабочего места. Остальные – на складе и т. д.
    Seiso (Сэисо) подразумевает «содержание в чистоте». Рабочие места тщательно убираются, а источники загрязнения устраняются.
    Seiketsu (Сэикэцу) - это «стандартизация». Стандартизируются:
    • Графики уборки;
    • Размещение предметов;
    • Состояние рабочего места.
    Это необходимое условие, чтобы предотвратить возврат к первоначальному состоянию.
    Shitsuke (Сицукэ) подразумевает «совершенствование». В персонале предприятия воспитываются привычки точного исполнения:
    • Технологических операций;
    • Процедур;
    • Установленных правил.
    Порядок, наведенный на рабочих местах – это ликвидация главных видимых потерь. Улучшения теряют смысл, если нет порядка, потому что ценности создаются на рабочих местах. Интересно, что, повторяя шаги 5S, можно каждый раз выявлять новые потери и устранять их. Это не разовая акция, а регулярно, это повторяющийся процесс по улучшению рабочих мест.
    В результате рабочее место должно стать:
    • Чистым;
    • Аккуратным;
    • Предельно безопасным;
    • Максимально эргономичным.
    Кроме того, руководители предприятия и его персонал обязаны следовать современным стандартам. Поддерживая чистоту рабочих мест и порядок, они должны одновременно улучшать их, вырабатывая новые привычки.
    Отметим, что значительных инвестиций инструмент 5S не потребует, потому что большинство мероприятий является организационным.
    Если вы хотите получить аттестат специалиста и пройти повышение квалификации по курсу БП-301 (Бережливое производство), то запишитесь на наши учебные научно-практические тренинги в компании «Балтех».







    Яндекс.Метрика