Все регионы
  • Искать во всех регионах
  • Алматы
  • Астана
  • Актобе
  • Кокшетау
  • Атырау
  • Усть-Каменогорск
  • Тараз
  • Караганда
  • Темиртау
  • Жезказган
  • Костанай
  • Кызылорда
  • Байконыр
  • Актау
  • Павлодар
Не найдено - ""
Объявление снято с публикации
7 ноября 2016


TPS - думающая производственная система от «БАЛТЕХ-Казахстан».

Астана | Добавлено: 1 ноября 2015, номер объявления: 173275

TPS - думающая производственная система от «БАЛТЕХ-Казахстан»., 100 тг

Астана | 1 ноября 2015, номер: 173275, просмотры: 105
    30 лет (1945-1975) данная производственная система разрабатывалась в компании Toyota. Основателем TPS является Т. Оно, но огромный вклад в думающую производственную систему внес и С. Синго. Первый знал что, а второй – как делать.
    Ориентация TPS.
    Думающая производственная система, предназначенная для предотвращения потерь, основывается на 2-х принципах:
    • «Точно вовремя». Используя систему «канбан» (средство передачи информации), нужные детали подаются на производственную линию в нужный момент и в требуемом количестве;
    • Автономизация. Процесс автоматизируется, но с элементами интеллекта.
    Эта система предполагает минимум запасов готовой продукции, поэтому она ориентирована на заказное производство (сколько заказали, столько и изготавливается) и поэтому применяется система «вытягивания» (последующие процессы обращаются к предыдущим). Компания БАЛТЕХ является лидером в стратеги бережливого производства и приглашает вас на учебный курс БП-301.
    Составляется производственный план. В нем указываются нужные модели автомобилей в определенном количестве и сроки производства. Вся информация отправляется на сборочную линию (конечную). Однако потом эта сборочная линия (передача материалов идет в обратную сторону) посылает запрос сборочной линии узлов, чтобы получить комплектующие в указанном количестве для окончательной сборки автомобиля.
    Вот так выполняется обратный производственный процесс. Он начинает двигаться от этапа готовой продукции к стадии заготовки сырья. Все звенья одной цепочки соединены и синхронизированы.
    2 вида работ компания БАЛТЕХ классифицирует и устраняет один из них.
    Бесполезные действия необходимо ликвидировать. Было установлено, что работа имеет 2 вида: первый – создает ценность, второй – нет (потери).
    Примером второго вида может служить сотрудник:
    • Идущий за комплектующими деталями;
    • Открывающий ящик с деталями от поставщика;
    • Нажимающий на кнопки и прочее.
    Чтобы ликвидировать такие потери, следует немного модернизировать условия труда.
    Работой, создающей ценность, может быть определенный вид обработки: изменение формы деталей или вида узлов. Например, корпус какого-то узла можно сделать ударостойким. Такая обработка добавляет изделию ценность.
    Основное достижение думающей производственной системы TPS - организация потока работ. Основная её задача обеспечение в потоке выравнивания, синхронизации и производства единичных изделий на ранних процессах:
    • Раскрой листового металла;
    • Прессование;
    • Сварка;
    • Литье;
    • Ковка.
    Объединяя их в дальнейшем с другими процессами (обработка, окраска, сборка), можно получить систему интегрированного потока.
    Компания БАЛТЕХ является лидером в стратеги бережливого производства и приглашает вас на учебный курс БП-301.







    Яндекс.Метрика