Все регионы
  • Искать во всех регионах
  • Алматы
  • Астана
  • Актобе
  • Кокшетау
  • Атырау
  • Усть-Каменогорск
  • Тараз
  • Караганда
  • Темиртау
  • Жезказган
  • Костанай
  • Кызылорда
  • Байконыр
  • Актау
  • Павлодар
Не найдено - ""
Объявление снято с публикации
7 ноября 2016


Быстрая переналадка – стратегия IORS-2020, MVR-Company

Астана | Добавлено: 1 ноября 2015, номер объявления: 173276

Быстрая переналадка – стратегия IORS-2020, MVR-Company, 100 тг

Астана | 1 ноября 2015, номер: 173276, просмотры: 106
    Бережливое производство (БП) позволяет предприятию достичь высоких результатов. Методов БП довольно много. Одним из них является быстрая переналадка (SMED). Данный метод позволяет сокращать издержки (потери) производства при переналадке оборудования и его переоснащении.
    SMED – это набор методов (теоретических, практических), позволяющих выполнять переналадку производственного оборудования в течение 10 минут. Первое время данный метод применялся для оптимизации замен штампов. Но потом его стали использовать для всех процессов. Компания БАЛТЕХ является лидером в стратеги бережливого производства и приглашает вас на учебный курс БП-301.
    Две категории в производстве по классификации БАЛТЕХ.
    Операции переналадки делятся на 2 категории:
    • Внутренние
    • Внешние.
    Если внутренние наладочные действия осуществляются в период бездействия оборудования (к примеру, пресс-форма меняется при остановленном прессе), внешние – можно выполнять при его функционировании (болты креплений подбираются и отсортировываются при работающем прессе).
    Поэтому необходимо преобразовывать внутренние операции (как можно больше) во внешние, чтобы сокращать время переналадки.
    Что дает внедрение методов SMED и IORS-2020?
    Традиционная переналадка предполагает 4 этапа:
    • Подготовка инструментов (материалов), их регулировка и проверка. Данная операция отнимает 30% общего времени;
    • Установка съемных элементов и их демонтаж. Этот этап отнимает 5%;
    • Измерения, настройка, калибровка. 15% времени уходит на третий этап переналадки;
    • Пробные пуски занимают половину (50%) общего времени переналадки оборудования.
    Предназначение системы SMED - упростить переналадку оборудования и сократить время действия. Если при традиционной наладке все операции третьего этапа проводятся после остановки оборудования, то после внедрения системы большинство (все) подготовительных операций можно осуществлять при работающем оборудовании.
    Из приведенного выше списка видно, что половина времени при традиционной наладке уходит на четвертый этап. SMED позволяет отказаться от пробных пусков. Производство качественной продукции начинается сразу после запуска.
    Внедрение концепции БП-301 (IORS-2020).
    Предполагается 4 этапа.
    На подготовительном этапе анализируется процесс наладки. Первый этап разграничивает операции наладки (внешние, внутренние) и до 50% сокращает простои оборудования. Трансформация внутренних операций во внешние осуществляется на втором этапе (время наладки еще больше сокращается). Оптимизация действий по переналадке выполняется на последнем, третьем этапе.
    8 методов реализации согласно концепции «Технологии надежности» (БАЛТЕХ).
    При осуществлении SMED следует учитывать 8 методов, перечисленных ниже:
    1. Механизация;
    2. Ликвидация корректировок;
    3. Применение параллельных операций;
    4. Использование промежуточных приспособлений;
    5. Внедрение функциональных зажимов;
    6. Стандартизация форм;
    7. Преобразование к внешним операциям установки внутренних;
    8. Отделение операций (вну







    Яндекс.Метрика